642 名考生中，30.2% 取得 40 分以上，24.1%获得双语文凭。
UWCSEA 的 IB 平均分 36.3 比全球均分 30.88 高出 5.42 分 — 在全球仅约 10,526 人达到 40+ 分的背景下，UWCSEA 一所学校就有近 194 名学生跻身这一梯队。
更值得注意的是，UWCSEA 并非一所”选拔性”学校。与许多以入学考试层层筛选的国际学校不同，UWC 的招生哲学是”刻意多元化” — 录取决策不只盯着学术成绩，而是综合考量学生的背景、潜力与价值观。
在一个不以学术为唯一筛选标准的入口下，交出 30.2% 学生 40+ 分的出口成绩，恰恰证明了 UWCSEA 教学体系的内在力量：
不是靠”掐尖”来成就高分，而是用教育本身去成就每一个学生。
多元社群：117 个学生国籍，80 种家庭语言，6,026 名学生来自 4,420 个家庭。这意味着一个 UWCSEA 的教室里，可能同时坐着来自阿根廷、肯尼亚、日本和挪威的学生。
跨文化理解在这里不是课本上的概念，而是午餐桌上的对话、小组作业中的协作、宿舍里的日常。没有哪个文化是”主流”，每个人都是少数，每个人都必须学会倾听与表达。
精致教学：师生比 10.5:1，幼儿园至 10 年级每班仅 16 人。这样的配置确保每位学生都能获得个性化的学术关注和成长支持。小班额不是营销话术，而是写在官网数据里的制度承诺——从 K 到 G10 一以贯之。
全学段覆盖：UWCSEA 提供 K-12 学习项目，从幼儿园到高中毕业，教育理念贯穿学生的整个成长周期。这意味着一个孩子可以在同一套教育哲学下完成全部基础教育，无需经历不同学校体系之间的断裂与适应。
丰富体验：每年 1,048 个活动选项，75 个服务学习小组。活动范围覆盖体育、艺术、科技、社区服务、户外探险等多个领域。75 个服务学习小组意味着从本地社区关怀到全球可持续发展议题，每个学生都能找到将课堂所学转化为实际行动的出口。
机会平等：30.9% 的寄宿生为奖学金获得者。这个数字之所以重要，是因为它直接回答了 UWC 最核心的价值主张：教育不应由经济条件决定。近三分之一的寄宿生通过奖学金入学，他们来自不同社会经济背景，与自费生同住、同学、同成长 — 这是”刻意多元化”中关于社会阶层维度的具体实践。
全球 18 所 UWC 中规模最大的校区 —— 6,026 名学生的体量背后，是两个校区协同运转的精密体系，以及 4,420 个家庭的信任托付。
根据 UWCSEA 官网提示，2026 年 Open House 将于 9 月 2 日（周二）至 10 月 2 日（周四）举办，持续整整一个月，面向全球家庭开放。
双校区同步开放：Dover Campus 与 East Campus 均可参加。Dover 校区位于新加坡中部，是 UWCSEA 历史最久的校区，拥有成熟的学术社区；East 校区位于东部淡滨尼，设施更为现代化，户外运动空间广阔。两个校区共享同一套课程体系与教育理念，但校园氛围各具特色 — 这正是实地探校才能感受的差异。
Webinar 开放时间：
- 9月2日 Admissions Webinar
- 9月4日 Primary School
- 9月22日 Middle School
- 9月29日 High School
- 9月30日 Boarding
线下访校日：
按照不同年级分别开放：
K1-G5
- East Campus（9月9-10日）
- Dover Campus（9月15-17日）
G6-G8
- Dover（9月23日）
- East（9月24日）
G9-G11
- East（10月1日）
- Dover（10月2日）
对于无法亲赴新加坡的家庭，Webinar 全覆盖的专题设置意味着足不出户也能系统性地获取信息。
参加前建议提前准备核心问题：孩子的兴趣领域与学校活动资源的匹配度、IB 选课灵活性、对非英语母语学生的语言支持体系 — 带着问题去交流，远比走马观花更有价值。